Kapitalismen, före allt annat, är känd för sin snabba produktionstakt. Arbete, mer än någon annan aktivitet, upptar det mesta av tiden i våra liv. Det verkar dock finnas en mer human lösning.
Det finns aldrig tillräckligt med kritisk litteratur om arbete och dess stödjande strukturer, vilket framgår av de nuvarande tiderna, där minst 5 av 7 dagar påverkas av deras arbete. Frågan skulle kunna sammanfattas i en kort slogan: fungerar, i dagens takt, försvagad eller adlad människa? Frågan med vagt filosofiska toner återstår fortfarande att ställa hitta ett adekvat svar. Vi kan dock nämna några fall som säkert kommer att ge trovärdighet åt tanken att det inte precis är den bästa möjliga existensen där 90% av tiden tas från ens passioner och naturliga böjelser, från den faktiska existensen skild från profit.
I det internationella sammanhanget växer efterfrågan med allt större kraft, liksom fall av missnöje. Med allt mer urbaniserade städer och metropoler med ohållbar befolkningstäthet framstår produktionen som ett imperativ som är omöjligt att undkomma, avsett för. Det är ingen slump att det på senare tid har vuxit fram studier om det särskilda fenomenet ”utbrändhet” inom det akademiska vetenskapsområdet. Vad menas med detta uttryck?
Termen ”Burn-out”, bokstavligen ”bränna sig själv”, syftar på ett tillstånd av psykologiskt obehag som påverkar den samtida människan som tvingas till rytmerna och trycket i modernt arbete. Vi befinner oss inte längre i Charlie Chaplins Modern Times men det fysiska trycket från fabriksarbete har internt överförts till en psykologisk nivå. Deadlines, mejl, arbete fjärrstyrda och andra teknologier tillåter aldrig riktigt våra hjärnor att koppla ur och gör oss också ständigt tillgängliga från ”plikt”.
Veckoarbetstiden varierar från land till land men normen i Europa är cirka 40 timmar per vecka fördelat på 5 arbetsdagar för ett heltidskontrakt. Italien når och överskrider dock de 49 timmars arbetsvecka som krävs i genomsnitt. Vi talar om ungefär 80 % av befolkningen som påverkas av dessa rytmer. Men varför jobbar vi så mycket? Låt oss se vad dessa timmar beror på och om ett alternativ är möjligt. När vi talar om ”arbetsproduktivitet” talar vi om mängden varor och tjänster som en anställd, ett företag eller ett team kan producera
Under åren har produktivitetens karaktär förändrats tillsammans med ekonomins utveckling på grund av den ökade tekniken. Det betyder att om det under den andra industriella revolutionen tog i genomsnitt 20 till 30 timmar att tillverka en cykel så klarar vi oss idag med 3. Vad betyder detta? Det betyder att arbetsproduktiviteten har ökat. Vad som dock inte har förändrats är processen genom vilken arbetsmarknaden är i balans. Minst 3 element är centrala i denna mening: produktivitet, löner och den tekniska processen.
Marknadsjämvikt uppnås när antalet personer som är villiga att arbeta för en given lön är lika med antalet tillgängliga jobb för den lönen. Arbetare representerar efterfrågan på arbetskraft medan företag representerar utbudet. Men jämvikt kanske inte uppnås på grund av så kallade ”exogena chocker”, tillfälliga obalanser som kan leda till arbetslöshet eller svårigheter för företag att hitta arbetskraft.
Men vid sidan av efterfrågan och utbudet av arbete finns det en sista variabel att ta hänsyn till: människors fritid. Ekonomen Keynes trodde att tack vare de tekniska framsteg han hade redan under den första och andra industriella revolutionen skulle det bli en minskning av efterfrågan på arbetskraft. Med mer avancerade maskiner och bättre industriella processer skulle samma produktionsnivå som företagen kräver uppnås på kortare tid. Han trodde till och med att 2030 skulle tekniska framsteg leda till att man bara jobbade 3 timmar om dagen.
Keynes hade fel av två anledningar, han ansåg inte att företag söker allt större vinster, det vill säga att de inte är nöjda med att få samma produktionsnivå då de syftar till att öka intäkterna, å andra sidan växer och fortsätter efterfrågan på konsumtion. att växa. En annan faktor det Keynes inte har beaktat är att större produktivitet kräver en större arbetskraft och därför fler timmars arbete som ska ägnas åt verksamheten. Nackdelen är att arbetsgivare ofta föredrar att en ensam anställd arbetar fler timmar än att anställa fler.
Även om ekonomens uppgifter visade sig vara felaktiga finns det en grundläggande intuition att vinna: de 8 timmarnas arbete per vecka är ohållbara. År 2022 registrerades 1,26 miljoner frivilliga avskedanden i Italien, 22% mer jämfört med 2021. Nya arbetsledningsmodeller är faktiskt nödvändiga som gör att marknadsjämvikt kan uppnås utan att belasta vare sig företag eller arbetare. I Tyskland fick IG-Mittal-facket, som representerar 2 miljoner metallarbetare, en löneökning på 8,5 % 2023 tillsammans med en minskning av arbetstiden från 35 till 32 timmar i veckan.
